La brecha entre dirección y equipo: un problema recurrente
Seguro que has escuchado frases como estas en el trabajo.
Desde la dirección:
- «Cumplen lo justito para que no se les diga nada.»
- «No se ponen la camiseta de la empresa.»
- «Cinco minutos antes de salir ya se les ha caído el boli.»
- «Siempre hay una excusa para no hacerlo.»
Desde el equipo:
- «Solo se acuerdan de nosotros cuando necesitan algo.»
- «Nunca hay dinero para los sueldos, pero para el resto de las cosas sí.»
- «Nos tratan como números, no como personas.»
- “Si sales a tu hora, te miran mal”.
Y mientras esta desconexión continué, será muy difícil encontrar proyectos con los que nos sintamos identificados. El problema no es la cantidad de trabajo, sino la falta de sentido de pertenencia.
El liderazgo consciente como solución
El liderazgo consciente del que habla Cristina Castillo es un cambio de paradigma. Va más allá del simple «cumplir con el trabajo» y transformar equipos desde un enfoque de «tú me importas».
Un líder consciente:
- Crea proyectos donde las personas se sientan parte de algo más grande.
- Fomenta un espacio de seguridad y confianza para que todos puedan expresarse.
- Logra resultados no por miedo o presión, sino por compromiso genuino.
Este enfoque se aleja del liderazgo tradicional, donde se premia la obediencia sobre la iniciativa y la jerarquía por encima de las ideas.
Claves para un liderazgo consciente en la práctica
- Construye un proyecto al que quieran sumarse
No es suficiente con que las personas «cumplan». Si quieres que vayan más allá de las tareas asignadas, necesitan sentirse escuchados e importantes dentro de un proyecto común que tiene sentido. - Genera seguridad
Un equipo solo se atreverá a innovar, proponer y comprometerse si siente que puede expresarse sin miedo a la crítica o represalias. Donde salgan o no las ideas adelante son siempre bienvenida y valoradas. - Desactiva el «triángulo dramático»
Es más fácil para las personas “interpretar un rol”:
- Víctima: «Todo me pasa a mí, para qué intentarlo si nadie lo valora.»
- Perseguidor: Control excesivo y micromanagement.
- Salvador: Intenta arreglar todo sin abordar el problema real.
Para un liderazgo consciente, es clave dejar estos roles atrás y fomentar relaciones auténticas.
- Cambia la narrativa interna
Si un equipo cree que solo importa el número de horas que pasas en la oficina o las horas que se pasan en el despacho de tu responsable directo es imposible generar compromiso. Un líder consciente saca lo mejor de cada persona, comparte un propósito y ayuda a que las personas alcancen resultados. - Fomenta el desarrollo personal
El crecimiento del equipo depende del crecimiento individual. Delegar con confianza, permitir la autonomía y ofrecer formación continua fortalece la autoeficacia y la motivación. La labor de un buen líder es formar más líderes.
Transforma tu liderazgo: Únete a la revolución
El liderazgo consciente no es solo una teoría, sino una metodología con impacto real. En Dream School, hemos desarrollado un curso basado en las experiencias de Cristina Castillo, donde aprenderás:
- Cómo crear un equipo comprometido y alienado con el proyecto.
- Técnicas para mejorar la comunicación y la empatía.
- Estrategias para motivar sin recurrir a la presión.
- Métodos prácticos para construir un equipo motivado y comprometido.
Si quieres que tu equipo se implique de verdad, el liderazgo consciente es el camino. ¡Forma parte del cambio!
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